Produkty pro systém managementu (3)

Rozvoj témat zaměstnavatelské značky a firemní kultury, stejně jako organizačního rozvoje

Kernová myšlenka a základní principy Lean managementu (LM), nejběžnější nástroje LM, implementace základních principů v praxi, cvičení metod na základě příkladů z praxe, zajištění úspěšného zavedení, projektování multiplicity LM. Metody výuky ------------------------------------- Trenéři Rhein S.Q.M. spojují cílené teoretické základy s praktickými příklady v rámci cvičebních sekvencí s účastníky tak, aby byly základy a metody Lean managementu pochopeny prakticky. Délka semináře -------------------------- 2,0 – 4,0 dny (v závislosti na přání zákazníka)

Proč sestavit předpověď? Abychom vyčíslili cíle, které je třeba dosáhnout Abychom odhadli životaschopnost projektu (zahájení nové činnosti, nového produktu, dobývání nového trhu, akvizice pozemků nebo vybavení) Abychom odhadli finanční potřeby, které je třeba mobilizovat (zejména pokud by se zdravotní a/nebo ekonomická situace zhoršila) Abychom identifikovali riziko finančních potíží, abychom je mohli rychle vyřešit (je třeba tyto potíže řešit včas a ne až „s nožem na krku“, vyjednávání o úvěrových možnostech, získání půjčky, odložení projektu) Abychom identifikovali odchylky mezi vašimi výsledky a vašimi předpověďmi (řešením těchto odchylek optimalizujete řízení vaší firmy) Z těchto důvodů nám svěřte zpracování vaší finanční předpovědi, která vám bude zaslána do 48 pracovních hodin.